카네기 인간관계론2 원하는 대로 사람을 움직이는 법 - 카네기 인간관계론 4부 4부 리더가 되는 9가지 방법 제1원칙 칭찬과 감사의 말로 시작하라 맥킨리가 1986년 대통령 선거에 출마했을 때 일입니다. 그 당시 유력한 공화당 간부였던 사람이 선거 연설문을 써왔습니다. 그 사람은 세상의 어느 명연설가가 쓴 글보다 자신의 글이 더욱 훌륭하다고 생각하고 있었습니다. 그래서 그는 맥킨리에게 자랑스럽게 그가 쓴 연설문을 읽어줬습니다. 하지만 맥킨리아 듣기에 그 연설문은 별 볼일 없는 내용이었고, 심지어 몇군데는 비난을 불러일으킬 여지도 있었습니다. 하지만 맥킨리는 간부의 감정을 상하게 하고 싶지도 그의 열정을 죽이고 싶지도 않았습니다. 그래서 그는 연설문이 아주 훌륭한 글이라고 칭찬해 주며, 누구도 이 이상가는 연설문을 쓸 수 없을 것이라고 추켜 세워줬습니다. 그리고 아쉽게도 당의 관점에.. 2020. 1. 25. 기회의 씨앗을 뿌리는 법 - 카네기 인간관계론 2부 2부 인간관계를 잘 맺는 6가지 방법 제1원칙 다른 사람들에게 순수한 관심을 기울여라 카네기가 뉴욕 시 전화회사에서 전화 통화 중에 어떤 말이 가장 많이 쓰이고 있는지 조사한 적이 있는데, 조사 결과는 그가 추측한 대로 1인칭 대명사인 ‘나는’ 또는 ‘내가’가 가장 많이 쓰였다고 합니다. 이러한 결과만으로 확정할 수 있는 사실은 아니지만, 일반적으로 생각해보아도 사람은 대게 다른 사람보다 자기 자신에 관심이 있습니다. 하지만 카네기는 다른 사람들과 인간관계를 맺고 싶다면 나 자신이 아닌 상대방에게 관심을 쏟아야 한다고 말했습니다. 뉴욕의 어느 일류 은행에 근무하는 찰스 R. 월터스는 모 회사에 대한 기밀문서를 작성하는 임무를 맡았습니다. 그는 문서를 작성하는데 필요한 사장을 알고 있었고 그를 찾아갔습니다.. 2020. 1. 15. 이전 1 다음
